當(dāng)前，世界金融危機使全球發(fā)展放緩，嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟、政治環(huán)境，使中國乃至世界各國的企業(yè)普遍受到影響。中國財政部近日公布，今年1-8月，全國國有及國有控股企業(yè)營業(yè)總收入增幅放緩，成本費用總額增幅連續(xù)7個月高于營業(yè)總收入增幅，國有企業(yè)累計實現(xiàn)利潤同比下降12.8%。同時，也有企業(yè)或逆勢而上或穩(wěn)中有進。古語云：它山之石，可以攻玉。為學(xué)習(xí)其它企業(yè)所長，堅定我們戰(zhàn)勝困難的信心，長泵黨委書記凌躍農(nóng)、副書記歐陽品帶隊，部分支部書記組成學(xué)習(xí)取經(jīng)小組，到長沙部分典型企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，長泵記者隨組追蹤報道。在首站學(xué)習(xí)長沙鼓風(fēng)機廠后，又于9月18日到第二站——長沙電機廠（以下簡稱長電）取經(jīng)……

“長電建于1946年，現(xiàn)有職工1400多人，黨支部8個，黨員251名……”

在長電會議室，長電黨委書記鄧凰、工會副主席唐朝暉熱情接待了學(xué)習(xí)取經(jīng)組。鄧凰介紹了長電的歷史、企業(yè)發(fā)展和黨建情況，她說，2004年改制后，長電由國營變?yōu)槊駹I，特別是企業(yè)搬遷重建后，同新長泵一樣，企業(yè)面貌煥然一新，得到了長足發(fā)展。同時在職工思想、企業(yè)經(jīng)營管理、黨政工團建設(shè)、維穩(wěn)上也還存在一些問題，目前長電的黨建及工會同國資委對接，離退休黨員轉(zhuǎn)社區(qū)管理仍未得到解決。近年來在嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟格局下，長電一班人始終有危機感和緊迫感，企業(yè)沒有大起大落，基本上保持了穩(wěn)中有進。

鄧凰和凌躍農(nóng)還就國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、改制、黨建、工會、企業(yè)管理、離退、維穩(wěn)等方面進行了廣泛交流。

隨后，學(xué)習(xí)取經(jīng)組在長電領(lǐng)導(dǎo)的倍同下，參觀了長電辦公樓綜合區(qū)和生產(chǎn)車間。辦公樓前，一大片蔥籠的綠蔭叢中，精致的假山、清澈的水池點綴其間，漂亮的噴泉翩躚起舞；生廠區(qū)內(nèi)，廠道整潔、環(huán)境優(yōu)美、工人忙碌、機床喧鳴……

在長電電機事業(yè)部，鄧凰邊走邊介紹：長電實行績效管理考核，將管理考核評分辦法和具體的計分情況適時公布在看板上，做到公開、透明；開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和共產(chǎn)黨員示范崗活動，制作了示范崗看板，10個示范崗按思想道德、業(yè)務(wù)技能、工作績效、執(zhí)行力、行為規(guī)范、綜合管理實行百分制考評；在車間和班組開展了6S管理及設(shè)備保養(yǎng)檢查評比活動，評選出6S流動紅旗班組、6S警旗班組、6S活動明星、6S最佳改善員工、6S后進員工、保養(yǎng)最佳示范機床及操作者、保養(yǎng)最差機床及操作者、保養(yǎng)不合格機床及操作者；開展了散嵌定子二次接頭工藝推廣QC活動……從實施活動的效果來看還不錯。

離開長電，回程路上，學(xué)習(xí)取經(jīng)組在熱烈地談學(xué)習(xí)體會：

“長電有10個共產(chǎn)黨員示范崗，放在一塊搞評比，效果蠻好。我們也有示范崗，完全可以借鑒長電的做法并改進，加強這方面工作的引導(dǎo)和規(guī)范。”

“長電作業(yè)現(xiàn)場整潔，物流暢通，廠道整潔，無車輛或產(chǎn)品擺放。而我們公司在制品、庫存品較多，如吐出彎管、底板、鑄件，有的還擺到廠道上，既影響了廠容，又占用了資金。”

“更要學(xué)的是信心、信念。經(jīng)濟危機同樣影響了長電，可你看長電的職工，干起活來個個鉚足了勁！”

……