近日，公司召開2023年度工作務(wù)虛會。會議主題為聚焦助力集團(tuán)公司打造“四化兩先”企業(yè)目標(biāo)，探討長泵公司新一年總體規(guī)劃、工作思路和實(shí)施路徑。湘鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、長泵公司執(zhí)行董事劉建兵、長泵公司總經(jīng)理王京亮等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位黨政相關(guān)負(fù)責(zé)人、副主任工程師等參加會議，會議由公司黨委書記徐智勇主持。

會前，公司根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊劃分，將匯報分成8個主題小組，認(rèn)真做好公司現(xiàn)狀分析、規(guī)劃目標(biāo)等準(zhǔn)備工作；會上，8個小組依次匯報，劉建兵一一進(jìn)行點(diǎn)評，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也進(jìn)行了發(fā)言。

他充分肯定了長泵公司2022年取得的成績，指出了工作中存在的問題和不足，并就抓好2023年各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定2023年完成產(chǎn)值10億元，回款8億元，利潤實(shí)現(xiàn)1000萬元的目標(biāo)不放松。二是在完成指標(biāo)任務(wù)的同時，也要讓員工收入進(jìn)一步增長。三是嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)制度改革，責(zé)權(quán)利要對等。四是要求打造好快速反應(yīng)的營銷服務(wù)體系，成本最低質(zhì)量最優(yōu)的精益生產(chǎn)體系，以銷研產(chǎn)一體化攻關(guān)的研發(fā)體系，要做好績效支撐，并將之貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程要求。