勞動(dòng)者最美。誰是最美勞動(dòng)者？公司工會(huì)正在舉辦的“最美勞動(dòng)者”攝影活動(dòng)將為您展現(xiàn)他們最美瞬間。今天，湘電長(zhǎng)泵記者用文字帶您走近一位最美勞動(dòng)者?！}記

走進(jìn)寬敞的加工車間大泵跨西南一線，在不絕于耳的機(jī)床轟鳴聲中，你會(huì)看到有幾個(gè)蹲在2米余高的梯架上操縱著一臺(tái)臺(tái)龐然大物旋轉(zhuǎn)的勞動(dòng)者，這其中就有一位最美勞動(dòng)者——湖南省2013年五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者萬湘武，他操作的那臺(tái)機(jī)床為6.3米雙柱立式車床。

萬湘武從事加工工作20年，主要操作大型立車。因他工作努力，技術(shù)過硬，業(yè)績(jī)突出，多次評(píng)為集團(tuán)和公司勞模、標(biāo)兵，曾獲湖南省百佳首席技師、長(zhǎng)沙市優(yōu)秀技術(shù)工人稱號(hào)，新近又獲得湖南省2013年五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑓⒓恿碎L(zhǎng)沙市勞模座談會(huì)受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)接見。

2010年公司搬遷至麓谷后，他作為車間首批進(jìn)駐人員，率先操作公司最大加工設(shè)備8米雙柱立車，第一個(gè)承擔(dān)寧德核泵葉輪加工。核泵葉輪產(chǎn)品體大質(zhì)重、材質(zhì)特殊、余量多，精度要求高。他除了吃透工藝外，還與技術(shù)人員、機(jī)臺(tái)同事商討并確定了工藝方案，操作過程中，還不斷改進(jìn)刀具，摸索出最佳操作方法，出色完成任務(wù)。

萬湘武不僅技術(shù)上善克難關(guān)，任務(wù)緊急時(shí)還敢打硬仗。2012年初，所在班組同時(shí)接到某電廠返修件、寧德核泵葉輪以及高效中開泵的泵體、泵蓋等一批重點(diǎn)產(chǎn)品的急件加工任務(wù)，限期一周內(nèi)要完成。由于加工量大，時(shí)間緊迫，他緊急組織班員開會(huì)動(dòng)員，對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理安排，當(dāng)天起帶頭通宵作戰(zhàn)，全班“三班倒”，經(jīng)過五天奮戰(zhàn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，得到公司肯定和用戶好評(píng)。他說，進(jìn)廠20年，只有搬遷的那一年春節(jié)沒有加班，一句樸實(shí)的話詮釋了“最美勞動(dòng)者”的內(nèi)涵。

作為副班長(zhǎng)，萬湘武積極協(xié)助班長(zhǎng)統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)急件、重點(diǎn)產(chǎn)品及零部件尺寸，合理安排班內(nèi)30多人的任務(wù)和白班、晚班班次。例如在一次加工3套挖泥船泵外殼過程中，因該產(chǎn)品毛坯加工量大，過程中需熱處理，產(chǎn)品需要頻繁上機(jī)、下機(jī)，針對(duì)這一復(fù)雜的工藝流程要求，他召集同事吃透工藝，商討流程，科學(xué)安排班次，以及產(chǎn)品加工和熱處理的時(shí)段，縮短了產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)間和停臺(tái)次數(shù)，提高了效率。2012年，他所在的班組每人月均生產(chǎn)完成率在200%以上，他本人達(dá)264%，累計(jì)加班472小時(shí)，名列前茅。

一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅才是春。萬湘武在自己追求進(jìn)步的同時(shí)，也注重將其過硬的技術(shù)授人以漁，助人進(jìn)步。如碰到難度大的關(guān)鍵加工件，他會(huì)放棄休息跟班指導(dǎo)，還常與班員交流技術(shù)上的問題，與大家分享自己的操作經(jīng)驗(yàn)和技巧。在他的影響下，身邊的一批青工迅速成長(zhǎng)為加工戰(zhàn)線的骨干力量。用他的話說，我十分珍惜勞動(dòng)模范的這一稱號(hào)，但更希望車間每年涌現(xiàn)出更多的青年勞模，只有一線技能人才源源不斷，企業(yè)才有更加美好的未來和希望。