3月17日晚,公司在四樓培訓室舉辦了崗位價值評估輔導培訓,各單位崗位薪點工資改革工作小組成員共80余人參加了此次培訓。
人力資源部負責人李文斌全面、系統(tǒng)地介紹了此次崗位薪點工資改革目的、實施背景及崗位價值評估概念、原則和具體工具(操作類因素分析法和非操作類三因素分析法),重點闡述了如何開展崗位價值評估工作及具體操作步驟和方法,通報了公司對推進崗位薪點工資作出進度安排和具體要求,并明確了公司實施崗位薪點工資試點的三家單位(設計部、質量管理部和焊接車間)具體聯系人。
舉辦此次崗位薪點工資輔導培訓,拉開了公司全面實施崗位薪點工資的序幕,也為扎實推進公司崗位薪點工資實施打好基礎。(謝林)