元月5日下午2：30，公司綜合樓4樓會(huì)議室座無虛席，公司2010年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。公司全體高級(jí)管理人員出席會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人及受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人代表120余人參加會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席楊寧琳主持。

公司總經(jīng)理肖鋒在會(huì)上作了年度總結(jié)報(bào)告，對(duì)2010年度經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了全面而扼要的總結(jié)。他說，公司較好地實(shí)現(xiàn)了2010年年度目標(biāo)，這是在公司全體員工進(jìn)行整體搬遷、克服諸多困難條件下共同努力的結(jié)果。肖總從市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理等方面作了詳細(xì)的總結(jié)，肯定了各專業(yè)線過去一年工作取得的成績(jī)、凸現(xiàn)的亮點(diǎn)，也指出了存在的不足。新的一年，面對(duì)2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，肖總指出，2011年挑戰(zhàn)是空前的，目前還存在不少困難，如訂貨還不理想、生產(chǎn)組織還不夠精細(xì)化、成本控制還有待加強(qiáng)等問題，要求全體干部員工要互相支持，形成齊抓共管的局面，尤其是干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)控成本，共同為實(shí)現(xiàn)2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。

隨后，黨委副書記歐陽品宣讀了公司2010年度表彰決定，分別授予6個(gè)先進(jìn)單位、3個(gè)先進(jìn)班組、4個(gè)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)等集體榮譽(yù)，分別授予1個(gè)湖南省勞動(dòng)模范、5個(gè)公司勞動(dòng)模范、13個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者標(biāo)兵、57個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者個(gè)人榮譽(yù)。在歡快的音樂和熱烈的掌聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書和獎(jiǎng)金。先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表分別在會(huì)上作了典型發(fā)言。

最后，公司董事長(zhǎng)張力講話。談到2010年的總體工作，張董事長(zhǎng)用“艱難開局，精彩結(jié)尾”高度概括，他說，經(jīng)過一年的努力工作，公司圓滿完成了搬遷和新長(zhǎng)泵的初步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)可喜可賀。隨后張董事長(zhǎng)結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)及集團(tuán)的要求，為大家敲警鐘，鼓士氣，對(duì)2011年的工作提出希望。一是認(rèn)清形勢(shì)，把握主題。他說，2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司建廠60周年大慶之年，如何使公司又好又快地發(fā)展，為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，具有重要意義。公司在連續(xù)幾年保持較快增長(zhǎng)后，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，順利實(shí)現(xiàn)全面搬遷，發(fā)展的基礎(chǔ)和條件進(jìn)一步提升。同時(shí)也受到內(nèi)外環(huán)境的制約，面臨傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)萎縮的不利市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部管理水平與快速發(fā)展要求的矛盾還依然十分突出。一定要堅(jiān)持“兩個(gè)第一”，緊扣和抓住發(fā)展這個(gè)主題。二是認(rèn)清目標(biāo)，把握重點(diǎn)。他說，2011年重點(diǎn)工作仍然要持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的積極轉(zhuǎn)變，以結(jié)構(gòu)調(diào)整來確保公司持續(xù)健康的發(fā)展，積極完善技術(shù)開發(fā)和資源共享的平臺(tái)，以技術(shù)開發(fā)手段的提升來強(qiáng)化公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；突出抓好各級(jí)管理者的作風(fēng)建設(shè)，以制度、考評(píng)、文化各要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)來落實(shí)執(zhí)行力，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)同發(fā)展，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量來提高員工幸福指數(shù)。三是提出要求：其一是要認(rèn)真總結(jié)2010年，對(duì)一年里的工作優(yōu)劣要有清醒的分析，以揚(yáng)長(zhǎng)避短；其二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)2011年的規(guī)劃，把規(guī)劃扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，落實(shí)到員工的具體崗位和工作中，落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。其三是要樹立信心，真抓實(shí)干，要求會(huì)上獲得公司表彰的先進(jìn)代表和骨干不僅要立足本職做好工作,更要作好表率，當(dāng)好模范，全體干部員工要真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)公司在新一年的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力！