為總結(jié)成績，弘揚先進，公司于12月22日下午3時在三樓會議室隆重召開2008年度總結(jié)表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)單位負責(zé)人及公司優(yōu)秀代表160余人參加會議。

會議由黨委書記凌躍農(nóng)主持，大會在《國歌》聲中開始，總經(jīng)理張力首先做年度總結(jié)報告。他非常愉快地向大家報捷：公司基本提前一個月完成集團公司下達的各項指標(biāo)！他說，這在長泵歷史上、乃至集團公司來說都是年度最好的成績，這些成績的取得是全體干部員工共同努力的結(jié)果，并代表公司向全體員工致以最真摯的感謝和崇高的敬意！他全面回顧了08年各項經(jīng)營管理工作，他說，08年困難比預(yù)料的要大，成績比預(yù)料的要好，全體員工克服了冰災(zāi)、電力緊張、維穩(wěn)和環(huán)保壓力及搬遷影響，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)提前完成、新基地建設(shè)和搬遷穩(wěn)妥推動，公司整體運行平穩(wěn)，發(fā)展態(tài)勢得以保持，并基本完成年初提出的十件實事。張總也指出了存在的不足和問題。2009年任務(wù)會更艱巨，總體要求是“穩(wěn)定為重，發(fā)展為要，幸福為責(zé)”，要務(wù)實推進兩個“提升”，即提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和用戶滿意度，進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以顧客關(guān)注為焦點，重點關(guān)注質(zhì)量、成本。并加快推進工號制，同時要加快新基地建設(shè)和寧鄉(xiāng)公司盡快適應(yīng)經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，并改變子公司管控模式。并就生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、基地建設(shè)與搬遷等方面提出具體要求，要求參會人員不僅要堅持以公司整體利益為重，以身作則，還要增強示范性和帶動力，帶領(lǐng)其他的同志一起，服從大局，聽從指揮，統(tǒng)籌兼顧，確保生產(chǎn)經(jīng)營與搬遷重建兩不誤，確保09年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。最后，他將美國新當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬獲勝演講的一段話與大家共勉：我們是一家人，一息尚存，我們就有希望；當(dāng)我們遇到嘲諷和懷疑，當(dāng)有人說我們辦不到的時候，我們要以這個永恒的信條來回應(yīng)他們：是的，我們能做到！相信有全體員工的共同努力，明年一定會做得更好，發(fā)展得更快！

常務(wù)副總經(jīng)理傅能武宣讀《關(guān)于表彰公司2008年度先進集體和先進個人的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和個人頒獎，隨后，獲獎代表發(fā)言。

會上，公司董事長陳能講話。他首先代表集團和股份公司向湘電長泵率先在整個集團完成年度經(jīng)營目標(biāo)表示衷心祝賀！同時向獲得表彰的優(yōu)秀團隊和個人表示衷心的感謝！他充分肯定了公司2008年所取得的優(yōu)異成績。接著，他對集團公司2008年各項工作基本完成情況和明年工作的展望向大家作了簡要介紹。并以優(yōu)秀企業(yè)——三一重工為榜樣，借鑒其成功的企業(yè)管理模式，以“品質(zhì)改變世界、一切源自于創(chuàng)新、服務(wù)成就未來、一切為了員工成功”作為發(fā)展理念，促使新長泵向更好的未來邁進！

會上進行投票，民主推薦優(yōu)秀代表參加公司一年一度的出游活動。