“新年好！給大家拜年了！你們辛苦了！”

    1月28日，湘鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊建華、張志鋼、李光輝、劉建兵帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人深入長(zhǎng)泵公司生產(chǎn)一線，慰問一線的職工，每到一處楊建華等都會(huì)親切地和在場(chǎng)的員工一一握手，向奮斗在一線的職工致以新春?jiǎn)柡颍⑾騿T工送上濃濃的節(jié)日祝福。

隨后，楊建華一行與長(zhǎng)泵公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談。長(zhǎng)泵公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一匯報(bào)了2023年的工作目標(biāo)、思路及措施。張志鋼、李光輝、劉建兵等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)長(zhǎng)泵公司下一階段的工作提出希望和要求。最后，楊建華肯定了長(zhǎng)泵公司2022年取得的成績(jī)，并對(duì)今后工作做出指示:一是公司班子要統(tǒng)一思想，負(fù)重前行。要想常人不能想、干常人不能干，實(shí)現(xiàn)常人達(dá)不到的目標(biāo)。二是要制定3年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，完成上級(jí)交給的任務(wù)和目標(biāo)。三是要借助外部力量，利用校企聯(lián)合、人才引進(jìn)、集團(tuán)大營(yíng)銷等平臺(tái)，多樣化模式開展工作。四是要提高運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)內(nèi)部管理。2023年集團(tuán)公司將有一系列方案出臺(tái)，長(zhǎng)泵公司也將納入集中管理范疇，規(guī)范管理。

 會(huì)前楊建華一行先后到公司職工之家、倒班宿舍進(jìn)行調(diào)研。