近日，公司召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議主題為聚焦助力集團(tuán)公司打造“四化兩先”企業(yè)目標(biāo)，探討長(zhǎng)泵公司新一年總體規(guī)劃、工作思路和實(shí)施路徑。湘鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、長(zhǎng)泵公司執(zhí)行董事劉建兵、長(zhǎng)泵公司總經(jīng)理王京亮等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位黨政相關(guān)負(fù)責(zé)人、副主任工程師等參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記徐智勇主持。

會(huì)前，公司根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊劃分，將匯報(bào)分成8個(gè)主題小組，認(rèn)真做好公司現(xiàn)狀分析、規(guī)劃目標(biāo)等準(zhǔn)備工作；會(huì)上，8個(gè)小組依次匯報(bào)，劉建兵一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也進(jìn)行了發(fā)言。

他充分肯定了長(zhǎng)泵公司2022年取得的成績(jī)，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并就抓好2023年各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定2023年完成產(chǎn)值10億元，回款8億元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元的目標(biāo)不放松。二是在完成指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，也要讓員工收入進(jìn)一步增長(zhǎng)。三是嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)制度改革，責(zé)權(quán)利要對(duì)等。四是要求打造好快速反應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)體系，成本最低質(zhì)量最優(yōu)的精益生產(chǎn)體系，以銷研產(chǎn)一體化攻關(guān)的研發(fā)體系，要做好績(jī)效支撐，并將之貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程要求。