2020年4月20日,湘電長泵公司在四樓會(huì)議室召開長沙水泵廠有限公司第十九屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議,會(huì)議聽取和審議了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況報(bào)告、公司年度工會(huì)工作報(bào)告及相關(guān)集體合同(草案),與會(huì)職工代表以無記名投票表決方式審議通過了《長沙水泵廠有限公司2020年轉(zhuǎn)崗分流方案》。
會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席楊寧琳主持。會(huì)上,黨委副書記、副總經(jīng)理湯立宏作公司年度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況報(bào)告,與會(huì)職工代表聽取和審議了報(bào)告。過去的2019年是不平凡的一年,公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、資金壓力巨大、產(chǎn)銷矛盾突出等困難,在這艱難的局面下,公司上下迎難而上,砥礪奮進(jìn),基本完成了年度任務(wù)。2020年公司將在集團(tuán)公司整體部署和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的思路,以“一個(gè)目標(biāo)、一種精神、十項(xiàng)重點(diǎn)工作”為導(dǎo)向,制定公司改革困的具體舉措,盡快實(shí)現(xiàn)公司脫困目標(biāo),全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入50000萬元,貨款回收58000萬元。
會(huì)上,公司黨委副書記、副總經(jīng)理湯立宏對(duì)公司2020年轉(zhuǎn)崗分流實(shí)施方案進(jìn)行了說明。依據(jù)方案,公司通過采取精簡(jiǎn)優(yōu)化二級(jí)機(jī)構(gòu)、重新開展定崗定編、實(shí)施員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)崗分流富余人員等措施,將各單位負(fù)荷不足、相對(duì)富余的人員,通過集中授課、試崗培訓(xùn)的方式,轉(zhuǎn)崗到生產(chǎn)一線和急需崗位,使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,推動(dòng)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,用工質(zhì)量有效提升,弘揚(yáng)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的用工導(dǎo)向,最終,實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展目標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委委員、公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理舒源要求,在此次轉(zhuǎn)崗分流工作中,一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各單位“一把手”親自掛帥,組建專門工作機(jī)構(gòu),積極穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流工作;二是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),認(rèn)真做好職工群眾思想、穩(wěn)定工作,讓職工群眾理解、關(guān)心和支持轉(zhuǎn)崗分流工作;三是要勇于擔(dān)當(dāng)作為,克服畏難情緒,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持良好的工作狀態(tài),積極營造擔(dān)當(dāng)履責(zé)的工作氛圍,擔(dān)起責(zé)任,加快工作落實(shí),不得互相推諉,不得矛盾上交;四是要公平公正地做好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,紀(jì)委要加強(qiáng)監(jiān)督,防止在競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中搞變通、打折扣、打招呼、玩數(shù)字游戲;五是要精心做好實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際,精心策劃好本單位轉(zhuǎn)崗分流實(shí)施方案,方案實(shí)施前要經(jīng)公司工作小組審核把關(guān);六是要有緊迫感、危機(jī)感,加快推進(jìn),原則上4月30日前要完成轉(zhuǎn)崗分流工作;七是要做好改革成效評(píng)價(jià)。
集團(tuán)公司黨委委員、公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理舒源最后強(qiáng)調(diào),今年是湘電長泵公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,轉(zhuǎn)崗分流工作是公司深化改革的重要一步,也是湘電長泵公司扭虧脫困的唯一機(jī)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照省國資委、集團(tuán)公司、公司黨委的要求,轉(zhuǎn)變思想觀念、克服畏難情緒,不折不扣地抓好轉(zhuǎn)崗分流工作,為長泵的扭虧脫困和振興發(fā)展做出應(yīng)有的成績和貢獻(xiàn)。(宣傳部 陳 ?。?