“為什么要報(bào)考后備干部公開(kāi)選拔考試“請(qǐng)你談?wù)剬?duì)公司改革改制的看法？”……8月24日，公司對(duì)一批“80后”、“90后”青年才俊進(jìn)行后備干部的公開(kāi)面試答辯。

該批青年才俊是從市場(chǎng)線、技術(shù)線、生產(chǎn)線、管理線、團(tuán)委等各基層單位推薦的優(yōu)秀青年。面試按照自我介紹、抽簽答題、評(píng)委提問(wèn)答辯三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。評(píng)委根據(jù)每個(gè)候選人的工作經(jīng)歷，多角度、不同層次考察其管理水平、相關(guān)技能和綜合素質(zhì)能力。整個(gè)面試答辯既有管理知識(shí)問(wèn)答，更多的是結(jié)合其實(shí)際工作問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)答。面試答辯在互相交流、嚴(yán)肅認(rèn)真的氛圍中圓滿結(jié)束。

近年來(lái)，公司圍繞“儲(chǔ)才、育才、用才、管才”四個(gè)方面強(qiáng)化措施，使青年成長(zhǎng)成才工作常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)了中層后備干部人才庫(kù)建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供最優(yōu)的人才支撐，也進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。