為推動(dòng)公司班組管理工作有序開展，加強(qiáng)班組長(zhǎng)之間的學(xué)習(xí)交流，8月29日，公司召開了2017年上半年班組管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，工會(huì)主席楊寧琳，班組管理檢查組，相關(guān)單位行政負(fù)責(zé)人，各分工會(huì)主席、班組長(zhǎng)、骨干人員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨群工作部部長(zhǎng)、班組管理檢查組負(fù)責(zé)人唐建強(qiáng)主持。

會(huì)上，特種泵車間加工班班長(zhǎng)分別從班組簡(jiǎn)介、日常工作管理開展、班組記錄、取得成績(jī)與存在的不足、下一階段工作改進(jìn)五個(gè)方面，同大家分享、交流。

各車間一線班組長(zhǎng)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別就班組管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)干部作用發(fā)揮、如何發(fā)揮班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)力量、對(duì)照集團(tuán)公司班組檢查標(biāo)準(zhǔn)在某些方面存在的不足，坦誠(chéng)提出自己的建議。

楊寧琳代表公司和班組管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)特種泵車間加工班在班組管理工作中取得的成績(jī)給予充分肯定，感謝特種泵車間加工班把班組管理中取得成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享、交流。楊主席指出，抓好班組管理工作：一要真信。加強(qiáng)班組管理工作和創(chuàng)建集團(tuán)公司五星級(jí)班組，是公司長(zhǎng)年堅(jiān)持不懈開展的一項(xiàng)重要工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須責(zé)無旁貸抓好、抓實(shí)，不是誰相信、誰不相信的問題，是大家都必須相信，是真信，是上下同欲！二要真學(xué)。特種泵車間加工班的經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)、整理得很全面，值得各位班長(zhǎng)學(xué)習(xí)借鑒，是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，就要真學(xué)，要謙虛謹(jǐn)慎，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提升。三要真幫。就是班組管理檢查小組、相關(guān)職能部門、相關(guān)專業(yè)線的負(fù)責(zé)人和專家，要經(jīng)常性深入一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助基層班組消化、貫徹、落實(shí)相關(guān)班組管理指標(biāo)，指導(dǎo)班組制定具體措施，讓班組管理的各項(xiàng)指標(biāo)在班組管理工作中落地生根。四要真做。就是要主動(dòng)作為，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)。希望各班組繼續(xù)努力，真信、真學(xué)、真幫、真做，推動(dòng)公司班組管理取得新的成績(jī)，再上新臺(tái)階。