元月5日下午2：30，公司綜合樓4樓會議室座無虛席，公司2010年度總結(jié)表彰大會隆重召開。公司全體高級管理人員出席會議，各單位主要負責人及受表彰的先進集體和優(yōu)秀個人代表120余人參加會議。會議由工會主席楊寧琳主持。

公司總經(jīng)理肖鋒在會上作了年度總結(jié)報告，對2010年度經(jīng)營管理工作進行了全面而扼要的總結(jié)。他說，公司較好地實現(xiàn)了2010年年度目標，這是在公司全體員工進行整體搬遷、克服諸多困難條件下共同努力的結(jié)果。肖總從市場、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、管理等方面作了詳細的總結(jié)，肯定了各專業(yè)線過去一年工作取得的成績、凸現(xiàn)的亮點，也指出了存在的不足。新的一年，面對2011年的經(jīng)營目標，肖總指出，2011年挑戰(zhàn)是空前的，目前還存在不少困難，如訂貨還不理想、生產(chǎn)組織還不夠精細化、成本控制還有待加強等問題，要求全體干部員工要互相支持，形成齊抓共管的局面，尤其是干部帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴控成本，共同為實現(xiàn)2011年的經(jīng)營目標而努力。

隨后，黨委副書記歐陽品宣讀了公司2010年度表彰決定，分別授予6個先進單位、3個先進班組、4個項目一等獎等集體榮譽，分別授予1個湖南省勞動模范、5個公司勞動模范、13個先進生產(chǎn)（工作）者標兵、57個先進生產(chǎn)（工作）者個人榮譽。在歡快的音樂和熱烈的掌聲中，公司領導向獲獎單位和個人頒發(fā)獎狀、證書和獎金。先進集體和先進個人代表分別在會上作了典型發(fā)言。

最后，公司董事長張力講話。談到2010年的總體工作，張董事長用“艱難開局，精彩結(jié)尾”高度概括，他說，經(jīng)過一年的努力工作，公司圓滿完成了搬遷和新長泵的初步建設，實現(xiàn)了公司年度經(jīng)營管理目標，成績可喜可賀。隨后張董事長結(jié)合國際國內(nèi)宏觀形勢、行業(yè)形勢及集團的要求，為大家敲警鐘，鼓士氣，對2011年的工作提出希望。一是認清形勢，把握主題。他說，2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司建廠60周年大慶之年，如何使公司又好又快地發(fā)展，為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎，具有重要意義。公司在連續(xù)幾年保持較快增長后，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，順利實現(xiàn)全面搬遷，發(fā)展的基礎和條件進一步提升。同時也受到內(nèi)外環(huán)境的制約，面臨傳統(tǒng)優(yōu)勢市場萎縮的不利市場環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部管理水平與快速發(fā)展要求的矛盾還依然十分突出。一定要堅持“兩個第一”，緊扣和抓住發(fā)展這個主題。二是認清目標，把握重點。他說，2011年重點工作仍然要持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的積極轉(zhuǎn)變，以結(jié)構(gòu)調(diào)整來確保公司持續(xù)健康的發(fā)展，積極完善技術開發(fā)和資源共享的平臺，以技術開發(fā)手段的提升來強化公司競爭優(yōu)勢；突出抓好各級管理者的作風建設，以制度、考評、文化各要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)來落實執(zhí)行力，堅定不移推進各項工作的協(xié)同發(fā)展，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量來提高員工幸福指數(shù)。三是提出要求：其一是要認真總結(jié)2010年，對一年里的工作優(yōu)劣要有清醒的分析，以揚長避短；其二是要認真學習2011年的規(guī)劃，把規(guī)劃扎扎實實落實到行動中，落實到員工的具體崗位和工作中，落實到每一個工作環(huán)節(jié)中。其三是要樹立信心，真抓實干，要求會上獲得公司表彰的先進代表和骨干不僅要立足本職做好工作,更要作好表率，當好模范，全體干部員工要真抓實干,為實現(xiàn)公司在新一年的發(fā)展目標而不懈努力！