12月18日下午公司召開了2009年度干部大會，全體高中級管理人員參加了會議，集團公司黨委副書記張建偉出席了會議，會議由黨委書記凌躍農(nóng)主持。

會上，總經(jīng)理傅能武主總結(jié)了2009年度經(jīng)營管理工作，對2010年工作要點作了說明。他說，2009年是公司應(yīng)對新挑戰(zhàn)、]謀求新發(fā)展、努力實現(xiàn)搬遷重建目標(biāo)的關(guān)鍵一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，緊緊圍繞公司既定目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)籌兼顧，生產(chǎn)經(jīng)營和搬遷重建兩個中心工作均取得了顯著成績，搬遷重建各項工作有序推進，并取得了實質(zhì)性進展，提前15天實現(xiàn)了年度經(jīng)營目標(biāo),并作了全面總結(jié)。對于2010年的工作,傅總強調(diào)重點要在市場、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、人力資源、綜合管理、辦實事等七個方面下工夫，以適應(yīng)整體搬遷后新長泵的發(fā)展。

接著，董事長張力分析了面臨的形勢，并就新長泵、新起點發(fā)表講話，對公司干部提出要求。首先張董事長通報了國際國內(nèi)和機械工業(yè)行業(yè)、泵行業(yè)總體經(jīng)濟形勢，并結(jié)合公司今年在行業(yè)的排名情況及集團對公司的要求作了分析。他說，2010年國際國內(nèi)面臨鞏固和發(fā)展企穩(wěn)向好的經(jīng)濟形勢，但任務(wù)相當(dāng)艱巨，難度相當(dāng)大，而集團明確2010年主營業(yè)務(wù)過百億，長泵作為集團戰(zhàn)略的重要組成部分，至少要實現(xiàn)產(chǎn)銷8個億，我們必須清醒地認(rèn)識到肩上的壓力和挑戰(zhàn)。二是新長泵新起點，他說，新長泵就是尊重歷史發(fā)揚長泵傳統(tǒng)優(yōu)勢，面向未來科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，即以搬遷為契機，通過更新觀念、改革機制、優(yōu)化流程、技術(shù)升級、規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行，努力打造中國第一泵。“新”指通過搬遷實現(xiàn)裝備新、環(huán)境新，促進觀念新、文化新、技術(shù)新和管理新,新長泵要繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順決策層和執(zhí)行層面的工作并實施，并要在新的架構(gòu)下各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,還要繼續(xù)堅持走國際化、高附加值道路，要圍繞質(zhì)量和效益兩個中心，努力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和用戶滿意度。三是新長泵對干部新要求，他說:“群眾看干部”，新長泵是新起點，新征程要有新面貌，他要求全體干部，首先要堅定發(fā)展的信心；二是要著力提高綜合素質(zhì)，要德才兼?zhèn)?，要在鼓舞人、說服人、理解人、關(guān)心人上有本事。三是要解放思想，要根據(jù)新長泵新情況新問題想對策、出實招；四是強調(diào)執(zhí)行力，要求所有干部帶頭執(zhí)行、狠抓落實、有所作為。

隨后,集團公司黨委副書記張建偉作了重要講話。他肯定了2009年我公司取得的成績，他說2009年不容易，通過大家勤奮、敬業(yè)工作，取得了可喜的成績。隨后張書記從國際國內(nèi)形勢談到集團公司明年的工作思路，即“調(diào)整結(jié)構(gòu)、質(zhì)量效益”八個字，要調(diào)整布局、資產(chǎn)、技術(shù)機構(gòu)，調(diào)整營銷策略，要求要有“湘電第一”的全局觀念和“國際化”理念，努力促進質(zhì)量提高和效益增長。同時，張書記對廣大干部提出要求，希望新長泵所有干部要解放思想，拓寬思路，規(guī)范管理，清晰流程，還結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，希望干部能潔身自好，廉潔自律，老老實實做人、規(guī)規(guī)矩矩做事，并祝愿新長泵有新作為、新跨越。

會議通過回顧一年來的工作，總結(jié)了經(jīng)驗，找出差距，圓滿結(jié)束好今年，精心策劃好明年，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步伐，堅定了信心，為明年新長泵發(fā)展在思想上作好了充分準(zhǔn)備。